Αυτό το άρθρο είναι μέρος του ISC Μετασχηματισμός21 σειρά, η οποία περιλαμβάνει πόρους από το δίκτυο επιστημόνων μας και δημιουργών αλλαγών για να βοηθήσει στην ενημέρωση των επειγόντων μετασχηματισμών που απαιτούνται για την επίτευξη των στόχων για το κλίμα και τη βιοποικιλότητα.
Πώς μπορούμε να συνεργαστούμε σε κλίμακα για να πραγματοποιήσουμε ένα μέλλον πιο ανθεκτικό στο κλίμα; Πάνω από επτά χρόνια, το Συνεργατική Ερευνητική Πρωτοβουλία Προσαρμογής στην Αφρική και την Ασία οργάνωσε τέσσερις διεπιστημονικές κοινοπραξίες μεγάλης κλίμακας για την οικοδόμηση ανθεκτικότητας στην πρώτη γραμμή ενός μεταβαλλόμενου κλίματος. Εστιάσαμε σε «hotspots», ευαίσθητα στο κλίμα τοπία που εκτείνονται πέρα από τα σύνορα και φιλοξενούν μεγάλο αριθμό ευάλωτων, φτωχών ή περιθωριοποιημένων ατόμων. Συλλογικά συγκεντρώσαμε περισσότερους από 450 ερευνητές σε περισσότερα από σαράντα ιδρύματα, γεφυρώνοντας την παγκόσμια επιστήμη και την ακαδημαϊκή αριστεία με την τοπική πρακτική και εφαρμογή επί τόπου. Η εμπειρία μας προσφέρει καθοδήγηση σχετικά με τον τρόπο οργάνωσης της επιστήμης για την επιδίωξη μετασχηματισμών πριν από το 2030, συμπεριλαμβανομένου του σχεδιασμού για συνεργασία και της διασυνοριακής εργασίας.
Δουλεύοντας μαζί σε κλίμακα, προωθήσαμε τον τομέα της προσαρμογής στο κλίμα, συμπεριλαμβανομένων νέων στοιχείων σχετικά με τη βιωμένη εμπειρία των ανθρώπων και τη διαφορά μεταξύ της θερμοκρασίας + 1.5 °C και + 2 °C. Αυτά είναι τα τέσσερα βασικά στοιχεία που προκύπτουν από τη συνεργασία μας:
Η εμπειρία των ανθρώπων από την κλιματική αλλαγή και η ικανότητά τους να προσαρμοστούν σε αυτήν εξαρτάται από την ηλικία, το φύλο, την τάξη, τον πλούτο και την εθνικότητα. Το πού ζει κάποιος διαμορφώνει επίσης την έκθεσή του, ενώ η απόφαση για μετανάστευση μπορεί να διαφοροποιήσει τον κίνδυνο και να αλλάξει τη δυναμική του νοικοκυριού. Προσδιορίσαμε πώς η προσαρμογή μπορεί να αντιμετωπίσει την ισότητα των φύλων και την κοινωνική ανισότητα, παράγοντας μια σύνθεση του γυναικεία αντιπροσωπεία και ικανότητα προσαρμογής σε εστίες κλιματικής αλλαγής στην Ασία και την Αφρική.
Η αποτελεσματική προσαρμογή πρέπει να επικεντρώνεται στα τρωτά σημεία, τις ικανότητες και τις φιλοδοξίες των επηρεαζόμενων ατόμων, αντιμετωπίζοντας τα πολλαπλά διασταυρούμενα εμπόδια που είναι ειδικά για κάθε μέρος. Μέσα από χιλιάδες έρευνες στα νοικοκυριά, μάθαμε ότι ενώ οι περισσότεροι μετανάστες αναζητούν απλώς καλύτερες ευκαιρίες, η υποβάθμιση του περιβάλλοντος υπονομεύει επίσης τα μέσα διαβίωσης. Η μετανάστευση μπορεί να ενισχύσει την ανθεκτικότητα, αλλά πρέπει να υποστηρίζεται από σχεδιασμό και επενδύσεις που ωφελούν τους μετανάστες και τις κοινότητες στον προορισμό τους.
Να συμβάλει στην Ειδική έκθεση της IPCC για την υπερθέρμανση του πλανήτη κατά 1.5C, εξετάσαμε τις περιφερειακές συνέπειες της θέρμανσης +1.5 και +2C για τη γεωργία, την ενέργεια και το νερό. Στην ημίξηρη Μποτσουάνα, ένας επιπλέον μισός βαθμός μεταφράζεται σε 29 επιπλέον ημέρες θερμικής καταπόνησης και διπλασιάζει τη μείωση των ήδη σπάνιων βροχοπτώσεων. Στα ψηλά βουνά της Ασίας, σημαίνει την απώλεια του ενός τρίτου ή πάνω από το ήμισυ της μάζας πάγου που τροφοδοτεί με γλυκό νερό εκατομμύρια ανθρώπους κατάντη. Στα δέλτα των ποταμών της Νότιας Ασίας, η διαφορά μεταξύ +1.5 και +3C υπερδιπλασιάζει την ποσότητα των πλημμυρών. Πέρα από τα σχέδια υπό την καθοδήγηση της κυβέρνησης, ένα σημαντικό μέρος της προσαρμογής γίνεται αυτόνομα καθώς άτομα, νοικοκυριά, εταιρείες και ιδιωτικοί παράγοντες αντιμετωπίζουν τους κλιματικούς κινδύνους που τα επηρεάζουν, τα μέσα διαβίωσής τους και τις αλυσίδες εφοδιασμού τους. Η ρύθμιση και οι δημόσιες επενδύσεις μπορούν να δώσουν κίνητρα για την προσαρμογή του ιδιωτικού τομέα, για παράδειγμα, εντοπίζοντας και επενδύοντας σε κλιματικούς κινδύνους κατά μήκος βασικών αλυσίδων αξίας για τα ζώα και το βαμβάκι.
Εάν θέλουμε η γνώση, τα δεδομένα και η τεχνογνωσία να ενωθούν για να πραγματοποιήσουμε μετασχηματισμούς, πρέπει να σχεδιάσουμε σκόπιμα γι' αυτό. Για παράδειγμα, αυτό σημαίνει επένδυση σε μια κοινή στρατηγική και υποδομή για τη διαχείριση γνώσης, σύγκληση χώρων για κοινή χρήση, όπως η ανασκόπηση μάθησης, και διασφάλιση κάποιας ευελιξίας τόσο στους προϋπολογισμούς όσο και στον χρόνο των ανθρώπων. Πέρα από τη δημιουργία μιας πρότασης ή ενός σχεδίου εργασίας, η επιτυχημένη συνεργασία βλέπει τους συμμετέχοντες να συγκεντρώνονται για να αποσαφηνίσουν τρόπους εργασίας. Αυτό περιελάμβανε συντονισμό τόσο εντός γεωγραφικών περιοχών όσο και σε επιστημονικές ροές εργασίας, για τη θέσπιση διακριτών ευθυνών εντός των ομάδων και την παροχή κάποιου βαθμού αυτονομίας. Οι εταιρικές σχέσεις χωρίς αποκλεισμούς διατυπώνουν σαφώς μια δίκαιη κατανομή πόρων, ευθυνών και οφελών. αναγνωρίζουν διαφορετικές εισροές, ενδιαφέροντα και επιθυμητά αποτελέσματα. και να εξασφαλίσουν την ηθική κοινή χρήση και χρήση δεδομένων που ανταποκρίνονται στις προσδιορισμένες ανάγκες της κοινωνίας. Η ικανότητα ενισχύεται με το σχεδιασμό της έρευνας για να καταστεί δυνατή η βιωματική μάθηση και οι ανταλλαγές, η ενσωμάτωση ευκαιριών σε μεγαλύτερες προσπάθειες και η επέκταση σε νέους φορείς για να παράγουν από κοινού ενεργή γνώση για αντίκτυπο. Αυτό διευρύνει την κατανόησή μας για την ικανότητά μας πέρα από την απλή συμπεριφορά της επιστήμης για να συμπεριλάβουμε δεξιότητες για τη σύνδεση της επιστήμης με τη χρήση της στην κοινωνία.
Μέσω της πρωτοβουλίας, δημιουργήσαμε 945 ερευνητικά αποτελέσματα, συμπεριλαμβανομένων 121 άρθρων περιοδικών με κριτές και πραγματοποιήσαμε 285 εκδηλώσεις με περισσότερους από 9500 ενδιαφερόμενους, ενώ 268 άτομα επωφελήθηκαν από την ανάπτυξη ικανοτήτων, όπως πτυχία, μεταδιδακτορικές θέσεις και πρακτική άσκηση.
Το εθνικό επίπεδο παραμένει ένα ουσιαστικό σημείο εισόδου, συμπεριλαμβανομένων των φορέων που είναι υπεύθυνοι για τη δράση για το κλίμα μέσω εθνικά καθορισμένων συνεισφορών και μακροπρόθεσμων στρατηγικών. Πρέπει να αντιμετωπίσουμε τις αποφάσεις με τις οποίες αντιμετωπίζουν αυτοί οι φορείς, τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν κατά την εφαρμογή και τις μορφές αποδεικτικών στοιχείων και γνώσεων που τους είναι χρήσιμες. Σε διάστημα πέντε ετών, συμβάλαμε σε περισσότερα από 20 τοπικά ή εθνικά σχέδια και στρατηγικές προσαρμογής και σε περισσότερες από δώδεκα πολιτικές σε 11 χώρες. Τα αποτελέσματα περιελάμβαναν πιλοτική εφαρμογή τεχνολογιών προσαρμογής, όπως αντιπλημμυρική στέγαση, ενημέρωση του Σχεδίου Δέλτα του Μπαγκλαντές 2100, ενίσχυση της ικανότητας για ευπάθεια και εκτίμηση κινδύνου σε επίπεδο περιφέρειας στη Μποτσουάνα και εντοπισμός επενδύσεων για τη βελτίωση της κλιματικής ανθεκτικότητας στις αλυσίδες αξίας των ζώων.
Πέρα από την πανδημία COVID-19, τα ταξίδια την επόμενη δεκαετία θα είναι πιο περιορισμένα καθώς ζούμε τώρα σε έναν κόσμο περιορισμένο σε άνθρακα. Αυτό θα απαιτήσει μεγαλύτερη εξάρτηση από τις ομάδες εντός της χώρας. Ταυτόχρονα, η συνεργατική επιστήμη μπορεί να γεφυρώσει την τοπική και εθνική εμπειρία και να αναπτύξει ισχυρά στοιχεία σε διαφορετικές χώρες και διαφορετικές τοποθεσίες. Αυτό είναι ιδιαίτερα ζωτικής σημασίας για τη σύνδεση με μέρη όπου τα δεδομένα και η εμπειρική έρευνα παραμένουν σπάνια, συμπεριλαμβανομένων τμημάτων της Δυτικής Ασίας και της Κεντρικής και Βόρειας Αφρικής.
Πιστεύουμε ότι το μέλλον είναι συνεργατικό. Αυτό που μπορούμε να πετύχουμε μαζί είναι περισσότερα από αυτά που μπορεί να κάνει ο καθένας μας μόνος του. Αυτές οι ιδέες διαμορφώνουν ήδη μελλοντικές συνεργασίες για την προσαρμογή και την ανθεκτικότητα στο κλίμα και τροφοδοτούν μια Συμμαχία Έρευνας Προσαρμογής που θα ξεκινήσει στο COP26. Προχωρώντας προς τα εμπρός, επιδιώκουμε να επιτύχουμε μια σταδιακή αλλαγή στη φιλοδοξία και την κλίμακα της συνεργασίας και της δράσης για το κλίμα.
Ο Bruce Currie-Alder είναι επικεφαλής προγράμματος για την προσαρμογή του κλίματος στην Αφρική και την Ασία στο πλαίσιο του Κέντρου Διεθνούς Ανάπτυξης Ερευνών του Καναδά (IDRC).
Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τα Μέλη του ISC στον Καναδά, ανατρέξτε στο Κατάλογος μελών.
Εικόνα κεφαλίδας: Συμμετέχοντες στο πρόγραμμα (Jitendra Raj Bajracharya, 2017)