Η ανθρώπινη ανάπτυξη είναι να γίνει πιο ανθεκτικός

Έχετε εργαστεί για πολλά χρόνια για το Παγκόσμιο Συμβούλιο Επιχειρήσεων για την Αειφόρο Ανάπτυξη (WBCSD) και μόλις αντιμετωπίσατε την πρόκληση να ηγηθείτε του συνασπισμού We Mean Business. Πώς θα μπορούσαμε να ξανασκεφτούμε την εννοιολογική κατανόηση της ανθρώπινης ανάπτυξης; Τι σημαίνει η ανθρώπινη ανάπτυξη σήμερα;

Όταν σκέφτομαι την ανθρώπινη ανάπτυξη στο πλαίσιο της πανδημίας COVID-19 – κάτι συγκεκριμένο και συγκεκριμένο, κάτι που προκαλεί τα πάντα, κάτι που έχει δείξει πόσο αλληλένδετος και όμως πόσο εύθραυστος είναι πραγματικά ο κόσμος μας – συνειδητοποιώ ότι η ανθρώπινη ανάπτυξη είναι πραγματικά για την οικοδόμηση της ανθρώπινης ανθεκτικότητας.

Ανθεκτικότητα είναι η ικανότητα να ανακάμψεις μετά από ένα σοκ και να προσαρμοστείς στις νέες συνθήκες. Ως άνθρωποι, έχουμε ζήσει πολλά διαφορετικά σοκ. Σήμερα είναι COVID-19. Βλέπουμε πώς αυτή η τρομερή επιδημία έχει γίνει κάτι περισσότερο από μια απλή κρίση υγείας – τώρα είναι επίσης μια μεγάλη οικονομική κρίση που επηρεάζει τους ανθρώπους και την ανάπτυξη σε όλο τον κόσμο.

Μπορούμε επίσης να δούμε πώς εκείνοι που είναι οι πιο ευάλωτοι επηρεάζονται περισσότερο και είναι λιγότερο ικανοί να ανταποκριθούν. Η κρίση έχει αναδείξει τις ανισότητες στην κοινωνία μας και έχει πιο επιζήμια επίδραση στους ανθρώπους που ήταν ήδη λιγότερο ανθεκτικοί και που τώρα περνούν πολύ δύσκολες και δύσκολες στιγμές.

Όταν σκέφτομαι την ανθρωποκεντρική ανάπτυξη, σκέφτομαι την εκπαίδευση και την ευημερία ως θεμελιώδεις πυλώνες για την ανθεκτικότητα. Η εκπαίδευση είναι ένας από τους τρόπους με τους οποίους οι άνθρωποι μπορούν να γίνουν πιο ανθεκτικοί και να ζήσουν καλύτερες ζωές. Έχουμε προχωρήσει τεράστια χάρη στο Διαδίκτυο και άλλες τεχνολογίες, αλλά πρέπει να κάνουμε περισσότερα σε όλο τον κόσμο για να διασφαλίσουμε ότι τα παιδιά, και ιδιαίτερα τα κορίτσια, θα έχουν εύκολη και ασφαλή πρόσβαση στην εκπαίδευση.

Η ευημερία είναι επίσης σημαντική. Αλλά πρέπει να επεκτείνουμε το εύρος αυτών που θεωρούμε ότι είναι οι πηγές της ευημερίας. Φυσικά είναι φυσικό και η πανδημία δείχνει πόσο σημαντικό είναι να έχουν οι άνθρωποι πρόσβαση στα φάρμακα και στα συστήματα υγείας. Αλλά δείχνει επίσης τον τρόπο με τον οποίο η ευημερία είναι οικονομική, καθώς απαιτεί την ύπαρξη οικονομικών μέσων όχι μόνο για να επιβιώσει αλλά και για να έχει μια καλή ζωή.

Υπάρχει ένα τρίτο βασικό συστατικό για την ευημερία, και αυτό σχετίζεται με το φυσικό μας περιβάλλον. Η ατμοσφαιρική ρύπανση, η κλιματική αλλαγή, η υποβάθμιση της γης και η απώλεια βιοποικιλότητας επηρεάζουν την ανθρώπινη φυσική και οικονομική ευημερία. Αυτοί οι περιβαλλοντικοί παράγοντες είναι βασικοί για την ευημερία και είναι βασικοί για την ανθεκτικότητα των ανθρώπων σε κραδασμούς και επιπτώσεις.

Εν ολίγοις, πιστεύω ότι ένας τρόπος για να ξανασκεφτούμε την έννοια της ανθρώπινης ανάπτυξης σήμερα είναι να τη συνδέσουμε με την ανθεκτικότητα και να διευρύνουμε την ανθρωποκεντρική εστίαση με την ενσωμάτωση του φυσικού περιβάλλοντος ως κεντρικό πυλώνα. Η πανδημία μας έδειξε πόσο απροετοίμαστοι ήμασταν για ένα συστημικό σοκ και ήδη γνωρίζουμε ότι έρχεται ένα άλλο μεγάλο σοκ, και αυτό είναι η κλιματική αλλαγή. Πρέπει να προετοιμαστούμε για αυτό, ώστε να γίνουμε ανθεκτικοί.  

Έχετε μεγάλη εμπειρία στην προώθηση της ιδέας ότι οι επιχειρήσεις και η βιομηχανία είναι κεντρικοί παράγοντες για την επίτευξη των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης (SDGs) και τη συμβολή σε ανθεκτικές κοινωνίες. Λαμβάνοντας αυτό το μάθημα ως σημείο εκκίνησης, ποιες πιστεύετε ότι είναι οι πιο σημαντικές προκλήσεις για την ανθρώπινη ανάπτυξη σήμερα;

Πιστεύω ότι οι πιο σημαντικές προκλήσεις για την ανθρώπινη ανάπτυξη σήμερα είναι οι αντισταθμίσεις μεταξύ οικονομίας, περιβάλλοντος, προώθησης της ανάπτυξης και αντιμετώπισης της ανισότητας. Η εύρεση της σωστής ισορροπίας είναι μια πρόκληση και βλέπουμε ορισμένα θετικά σημάδια καθώς οι εταιρείες αρχίζουν να εξετάζουν πώς να μεταβούν σε ένα νεότερο σύστημα καπιταλισμού μετόχων που είναι πιο δίκαιο από τον παραδοσιακό καπιταλισμό μετόχων.

Πρέπει λοιπόν να εξετάσουμε πώς θα εξισορροπήσουμε αυτούς τους παράγοντες: τα ανταγωνιστικά συμφέροντα της οικονομίας, το περιβάλλον και τα κοινωνικά ζητήματα. Για παράδειγμα, η οικονομική ύφεση που ήδη διαφαίνεται σαφώς σήμερα θα έχει τεράστιο αντίκτυπο στην ανάπτυξη των ανθρώπων και θα επιδεινώσει σημαντικά την κοινωνική ανισότητα. Πιστεύω ότι βλέποντας τις διασυνδέσεις μεταξύ αυτών των ομάδων ενδιαφερομένων μπορούμε να βρούμε δρόμο προς τα εμπρός.

Για παράδειγμα, γνωρίζουμε ότι μια οικονομία με καλές επιδόσεις εξαρτάται από ανθρώπους που είναι υγιείς, ικανοποιημένοι, των οποίων οι βασικές ανάγκες ικανοποιούνται. Και αυτό σημαίνει ότι οι άνθρωποι απαιτούν ένα υγιές περιβάλλον. Έτσι, υπάρχουν δύσκολες αντισταθμίσεις μεταξύ αυτών των θεμάτων, αλλά υπάρχουν και ορισμένοι πολλαπλασιαστές. Αυτό που έχει μεγαλύτερη σημασία είναι να διασφαλίσουμε ότι μπορούμε να κάνουμε τη βιώσιμη ανάπτυξη ένα κερδοφόρο επιχειρηματικό μοντέλο – έτσι ώστε να είναι καλό για τον πλανήτη και καλό για τους ανθρώπους. Αυτό με τη σειρά του θα δημιουργήσει θετικά οφέλη για την οικονομία καθώς και την κοινωνική ευημερία.

Μας λέει περισσότερα για το τι πρέπει να συμβεί για να γίνει πιο κερδοφόρα η ανθρωποκεντρική αειφόρος ανάπτυξη.

Το πρώτο πράγμα είναι ότι πρέπει να εσωτερικεύσουμε το κόστος των περιβαλλοντικών και κοινωνικών επιπτώσεων, έτσι ώστε να αντικατοπτρίζεται στις τιμές των αγαθών και των υπηρεσιών. Αυτή είναι μια άσκηση για την τιμολόγηση του κόστους της φύσης, των εκπομπών και επίσης την τιμολόγηση του κοινωνικού κόστους. Μέχρι τώρα, αυτές οι έννοιες της τιμολόγησης της φύσης και της κοινωνικής τιμολόγησης δεν υπήρχαν πραγματικά. Αλλά είναι επιτακτική ανάγκη να ξεκινήσουμε τη λειτουργία τους, γιατί αυτή τη στιγμή το κόστος αυτό συμπεριλαμβάνεται στα αγαθά και τις υπηρεσίες που αγοράζουμε. Αν εμείς σωστά τιμολογήστε το πραγματικό κόστος παραγωγής αγαθών και υπηρεσιών, θα παρέχουμε ένα κίνητρο στις εταιρείες να μειώσουν αυτά τα περιβαλλοντικά και κοινωνικά κόστη και να κερδίσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

Το δεύτερο πράγμα είναι ότι οι επιχειρήσεις πρέπει να κατανοήσουν, να αξιολογήσουν και να μετριάσουν τους πραγματικούς κινδύνους που προκύπτουν τόσο από την κοινωνική όσο και από την περιβαλλοντική πλευρά. Πριν από την κρίση, είδαμε μια αύξηση της κοινωνικής αναταραχής. ταραχές στο Χονγκ Κονγκ, στη Χιλή και σε πολλές άλλες χώρες. Η κοινωνική δυσαρέσκεια είναι στην πραγματικότητα ένας θεμελιώδης κίνδυνος για τις επιχειρήσεις. Κάνει τις εταιρείες ανήσυχες, γιατί φυσικά οι άνθρωποι είναι η ψυχή της επιχείρησης – είναι οι εργαζόμενοι, οι πελάτες και οι προμηθευτές των εταιρειών.  

Με την πανδημία υπάρχει ένα σαφές σύνολο προβλημάτων και κινδύνων, όπως συμβαίνει και με την κλιματική αλλαγή. Πρέπει να χρησιμοποιήσουμε αυτές τις στιγμές που ένας συγκεκριμένος κίνδυνος είναι πολύ ορατός για να επιταχύνουμε την αλλαγή που απαιτείται για την αντιμετώπισή του. Συμπεριλαμβάνοντας περιβαλλοντικούς, κοινωνικούς και κινδύνους διακυβέρνησης (ESG) στη χρηματοοικονομική αναφορά των εταιρειών, οι εταιρείες θα διασφαλίσουν ότι έχουν λάβει τα μέτρα για τον μετριασμό τους. Ο χρηματοπιστωτικός τομέας θα το λάβει αυτό υπόψη στην κατανομή του κεφαλαίου του και οι εταιρείες που θα καταφέρουν να μειώσουν αυτούς τους κινδύνους θα έχουν χαμηλότερο κόστος κεφαλαίου.

Η ενσωμάτωση του κόστους και του κινδύνου των εξωτερικών παραγόντων στο οικονομικό σύστημα θα μεταμορφώσει πλήρως την οικονομία, έτσι ώστε τα πιο βιώσιμα έργα να έχουν φθηνότερο κόστος κεφαλαίου και τα προϊόντα τους να έχουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην αγορά.

Πολλές επιχειρήσεις έχουν δεσμευτεί με τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης (SDGs), αλλά βλέπουμε ελάχιστες πραγματικές αλλαγές. Πώς μπορούμε να κάνουμε την ιδέα της ανθρώπινης ανάπτυξης πιο επιδραστική και επιδραστική;

Πιστεύω ότι ο πιο άμεσος τρόπος για να γίνει πιο επιρροή η ανθρώπινη ανάπτυξη είναι να μεταφραστεί με τρόπο που να μετρά τον κοινωνικό και περιβαλλοντικό κίνδυνο και τις ευκαιρίες για τις εταιρείες. Ποιες είναι οι συγκεκριμένες μετρήσεις που μπορούν να βοηθήσουν τις εταιρείες να μετρήσουν και να παρακολουθήσουν την απόδοση; Πώς μπορεί το Αναπτυξιακό Πρόγραμμα των Ηνωμένων Εθνών (UNDP) να βοηθήσει στην ανάπτυξή τους;

Ενώ έχει σημειωθεί μεγάλη πρόοδος στη μέτρηση της κλιματικής αλλαγής, για παράδειγμα, στην κοινωνική πλευρά των πραγμάτων η πρόοδος ήταν πολύ αργή. Μολονότι υπάρχει καλή δουλειά σε εξέλιξη, για παράδειγμα με το Πρωτόκολλο για το Κοινωνικό Κεφάλαιο, χρειαζόμαστε περισσότερα και χρειαζόμαστε να είναι mainstream αντί να τυγχάνουμε απλώς της προσοχής εκείνων που πρωτοστατούν. Πρέπει να δημιουργήσουμε μια ισχυρότερη και πιο συναρπαστική αφήγηση σχετικά με το γιατί οι κοινωνικές και αναπτυξιακές διαστάσεις είναι σημαντικές για τις επιχειρήσεις, πώς οι κοινωνικές αναταραχές επηρεάζουν τις επιχειρήσεις και γιατί οι επιχειρήσεις πρέπει να μετρούν, να παρακολουθούν και να αναφέρουν την πρόοδο και την επίτευξη μετρήσεων για την ανθρώπινη ανάπτυξη.

Ό,τι μετριέται γίνεται διαχείριση. Ένα συμφωνημένο πλαίσιο για τη μέτρηση της ανθρώπινης ανάπτυξης θα βοηθήσει τις εταιρείες να μετρούν, να παρακολουθούν και να αναφέρουν την πρόοδο και να συγκρίνουν με άλλες εταιρείες.

Εν κατακλείδι, ποιος πιστεύετε ότι είναι ένας ουσιαστικός ορισμός της ανθρώπινης ανάπτυξης, λαμβάνοντας υπόψη το επιχειρηματικό κοινό;

Για να προσελκύσουμε τις επιχειρήσεις, πρέπει να μιλάμε τη γλώσσα τους. Σε πολύ πρακτικό επίπεδο, οι επιχειρήσεις κατανοούν τη σημασία των δεξιοτήτων, του ταλέντου και των δυνατοτήτων των ανθρώπων. Πιστεύω ότι οποιοσδήποτε ορισμός της ανθρώπινης ανάπτυξης που θέτει το σημαντικό από αυτά τα ζητήματα θα είναι χρήσιμος όχι μόνο για τις επιχειρήσεις αλλά και για τον δημόσιο τομέα.

Πολλές εταιρείες που έχουν πολύπλοκες αλυσίδες εφοδιασμού και βασίζονται σε πολλούς διαφορετικούς ανθρώπους καταβάλλουν προσπάθειες για να εξασφαλίσουν ότι αυτοί οι άνθρωποι έχουν αξιοπρεπείς θέσεις εργασίας, αξιοπρεπείς συνθήκες εργασίας, καλό περιβάλλον. Αυτά τα θέματα είναι πολύ σημαντικά, όχι μόνο για τα αποτελέσματα της εταιρείας αλλά και για την απόδοση, τη βιωσιμότητα και την εμπιστοσύνη αυτών των εργαζομένων στις αλυσίδες εφοδιασμού τους.

Υπάρχουν καλά προηγούμενα για αλλαγή. Μπορούμε να δούμε πώς τα τελευταία χρόνια οι εταιρείες εξοικειώνονται όλο και περισσότερο με τη σημασία της διαφορετικότητας των φύλων και των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Νομίζω ότι οι επιχειρήσεις συνειδητοποιούν ότι οι εταιρείες με μεγαλύτερη ποικιλία –γεωγραφικά, πολιτισμικά και σε σχέση με το φύλο– είναι πιο επιτυχημένες. Μια ομάδα που έχει πολλή διαφορετικότητα βγάζει το καλύτερο από όλους και είναι πολύ εμπλουτισμένη.

Σε αυτήν την πανδημία και σε άλλα σοκ, οι εταιρείες έχουν δει ότι μπορούν να είναι πολύ ανθεκτικές – αλλά αν οι άνθρωποι τους (καταναλωτές, εργαζόμενοι, πάροχοι) δεν είναι ανθεκτικοί, τότε θα δυσκολευτούν πάρα πολύ.

Εν ολίγοις, αυτό που κάνει τις εταιρείες ανθεκτικές είναι οι ανθεκτικοί άνθρωποι και οι ανθεκτικές κοινωνίες. Καθώς το UNDP επανεξετάζει τον ορισμό της ανθρώπινης ανάπτυξης, θα πρέπει να θέσει την ανθεκτικότητα στο επίκεντρο.

Μαρία Μέντιλους συμμετέχει στην Ανώτερη Διευθυντική Ομάδα του WBCSD, καθοδηγώντας περισσότερες από 200 εταιρείες-μέλη στη μετασχηματιστική πολιτική για το κλίμα και την ενεργειακή μετάβαση. Εκτός από τον ρόλο της στο WBCSD, η Μαρία είναι επίσης Διευθύνουσα Σύμβουλος του Εννοούμε επιχειρηματικό συνασπισμό.

Εικόνα εξωφύλλου: από Μάρκο βεράντα on flickr